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      新興公司管理年活動(dòng)經(jīng)過兩個(gè)多月分主題、分層次的深入展開，各部門就公司管理、規(guī)章制度、企業(yè)文化展開了熱烈的討論。6月24日上午，新興公司舉行“管理年企業(yè)文化”全體員工座談會(huì)，各部門推選兩到三名員工代表，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，暢談了各自對(duì)公司管理和企業(yè)文化的理解。

      會(huì)議由馬行美副總經(jīng)理主持。首先馬行美副總經(jīng)理總結(jié)了管理年活動(dòng)前兩個(gè)月的活動(dòng)成果，接下來，五個(gè)部門的員工代表分別就自己崗位的工作實(shí)際，對(duì)公司管理當(dāng)中的細(xì)節(jié)、規(guī)章制度、工作態(tài)度、溝通的方式方法等分別進(jìn)行了闡述，個(gè)個(gè)言詞中懇，情真意切，充分體現(xiàn)了員工們的主人翁精神，其中“要將公司當(dāng)作自己的家一樣”、“在工作中打造自己的品牌”、“豐田的老員工”等觀點(diǎn)和故事感動(dòng)和激勵(lì)著在場的每一個(gè)人。

      會(huì)上，公司副總經(jīng)理宋雙田和財(cái)務(wù)總監(jiān)楊璇也分別強(qiáng)調(diào)要提高對(duì)管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，提高工作中溝通的有效性，學(xué)會(huì)換位思考，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

      最后，新興公司總經(jīng)理呂志輝做總結(jié)性發(fā)言，他闡述了公司當(dāng)前所面臨的形勢，再一次明確了公司管理年活動(dòng)的目的和意義，告誡大家戒驕戒躁，樹立大局觀，真正把團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)有機(jī)的整體，形成合力，為新興公司的成長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

 （文/ 行政綜合部 陳艷英 圖/ 行政綜合部 蘇高飛）